1月13日上午，聯環集團召開2025年度經濟運行分析會議，集團黨委書記、董事長夏春來出席會議。會議由集團副總經理王春元主持，集團管理層、相關職能部門負責人、各在揚企業主要負責人和經濟運行分管領導參加會議。

會上，聯環股份、聯通設備、聯晟東舜、聯環醫療作為企業代表匯報了經濟運行、科技創新、項目建設、安全環保工作情況及下一年工作計劃；王春元通報了聯環集團2025年經營發展整體情況及2026年度工作規劃。

會議充分肯定了各企業過去一年在市場開拓、科技創新、項目建設和綠色生產等方面取得的喜人成績，并對下一步工作提出五點要求：

一是齊心協力搶開局，奮力實現“開門紅”。要抓緊制定年度目標及奮進計劃，確保工作有抓手、奮進有方向；要提前統籌核心資源配置，確保重點項目、核心業務的資源供給和要素保障；要大力推進“智能化、信息化、數字化、綠色化”與生產經營的深度融合，為建設現代化醫藥集團開好局、起好步；要加快推進工作搶占先機，在市場開拓、科技創新、技改項目、安全環保上先行一步，全力實現“開門紅”。

二是加大力度謀創新，加快取得“新突破”。要持續夯實“五所”建設，完成“一中心五所”研發布局；要圍繞創新藥項目加速科技攻關進程，同時繼續確保每年獲得20個以上的藥、械生產批件，穩固科技創新基本盤；要著力抓好科技創新成果轉化，統籌協調好各研究所科技創新成果在各企業間的轉化工作，努力形成研發與實體企業生產銷售緊密聯動的良好局面，全面提升科技創新成果轉化效率和效果。

三是緊鑼密鼓抓項目，持續提供“硬支撐”。要整合相關資源，盡快滿足評級申報條件，加快提升信用評級；要圍繞集團主責主業，組建專屬于聯環集團的市場化產業基金；要加快聯華中藥、聯環股份出口制劑等項目建設步伐，通過推進項目建設、加速投產達效，為集團高質量發展提供新的經濟增長點；要加快項目投資步伐，圍繞補鏈延鏈強鏈要求，投資并購契合“三醫”主業、質態較好的規上企業，助力集團三大板塊協同發展。

四是聚智聚力建隊伍，激活人才“強引擎”。要精心打造干部隊伍，認真分析現有干部短板弱項，加大干部培養力度，同時強化“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制運用，著力鍛造忠誠干凈擔當的干部隊伍；要精心打造懂市場、善管理、能攻堅的職業經理人隊伍，確保職業經理人制度在集團取得更大實效，成為深化國企改革的重要應用場景；要精心打造技術型人才隊伍，依托聯環工匠學院開展各類專業技術培訓，暢通技術人才成長通道，為集團建設制造強企提供人才支撐。

??五是堅守質量生命線，久久為功“保發展”。要加強質量管控，培育優質產品，通過樹立質量品牌意識，全面提升質量標準，加強質量檢驗和考核，努力打造省市級優質產品；要抓實安全管理，筑牢安全防線，認真開展安全培訓，培養全員安全意識，并定期、不定期地開展安全檢查，切實消除安全隱患；要堅持環境保護，追求綠色發展，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，加強綠色制造技術引進與運用，著力打造“綠色工廠”，全面擦亮集團高質量發展的底色。