榮譽表彰

2025年，聯(lián)環(huán)集團堅決貫徹落實市委、市政府關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，全體聯(lián)環(huán)人凝心聚力、銳意進取，充分發(fā)揚匠心實干、奮勇爭先的優(yōu)良作風(fēng)，為集團沖刺決勝百億目標(biāo)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了不竭動力。在全年各項工作中，涌現(xiàn)出一批信念堅定、勇于創(chuàng)新、實績卓著的先進集體和先進個人，為總結(jié)成果、表彰先進、樹立標(biāo)桿，進一步激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，經(jīng)集團黨委研究決定，對以下先進集體和先進個人予以表彰：

01先進班組

聯(lián)環(huán)股份質(zhì)量控制部綜合驗證組

質(zhì)量控制部綜合驗證組是藥品研發(fā)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化過程中的關(guān)鍵專業(yè)團隊，是公司新品藥物成功上市的“質(zhì)量守門人”與“工藝護航者”。2025年，團隊始終秉持嚴謹科學(xué)、攻堅克難的職業(yè)精神，高效推進各項驗證任務(wù)，累計完成超過13個品種申報前的系統(tǒng)化分析及工藝驗證工作，為產(chǎn)品順利注冊與上市提供了堅實的技術(shù)支持與質(zhì)量保障。

聯(lián)環(huán)股份愛普列特班組

愛普列特班組是一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的生產(chǎn)團隊，承擔(dān)公司國家一類新藥愛普列特的生產(chǎn)任務(wù)。2025年，班組科學(xué)組織生產(chǎn)，全年累計完成愛普列特471公斤、非洛地平203公斤、沙格列汀151公斤、恩那度司他30公斤、1801抗糖藥25公斤的生產(chǎn)任務(wù)，有力保障了制劑生產(chǎn)與研發(fā)需求，確保了相關(guān)驗證工作的順利推進。班組大局意識強，在車間統(tǒng)籌安排中始終服從調(diào)度，做到“全車間一盤棋”，切實發(fā)揮了車間排頭兵的示范帶動作用。

聯(lián)博藥業(yè)四車間堿化班組

四車間堿化班組始終堅持以“安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場”四位一體的綜合管理體系為核心導(dǎo)向，全面落實各項管理要求：嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，常態(tài)化開展風(fēng)險排查與應(yīng)急演練；注重過程監(jiān)督與工藝優(yōu)化，確保產(chǎn)品符合規(guī)范；強化排放監(jiān)測與廢棄物規(guī)范處置，踐行綠色生產(chǎn)理念；班組全員參與現(xiàn)場管理，共同維護規(guī)范、安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境，為實現(xiàn)高效、穩(wěn)健的生產(chǎn)運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

聯(lián)博藥業(yè)八車間蒸餾班組

蒸餾班組作為生產(chǎn)一線的中堅力量，始終堅持“安全為基、質(zhì)量為本、效率為先”的工作準(zhǔn)則，全面落實“一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，常態(tài)化開展隱患排查，實現(xiàn)整改率100%；踐行精益理念，嚴控工藝標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率持續(xù)處于領(lǐng)先水平，成為工廠提質(zhì)增效的標(biāo)桿；班組成員分工有序、配合默契，無論在應(yīng)急搶修還是攻堅生產(chǎn)中均能迅速響應(yīng)、團結(jié)奮戰(zhàn)，用實際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

國控揚州藥學(xué)服務(wù)部

2025年，藥學(xué)服務(wù)部堅持以患者為中心，全年累計服務(wù)患者近3萬人次，贏得了良好的社會反響與患者信賴。部門積極整合多方資源，與多家慈善基金會深化合作，持續(xù)推進藥品援助項目；攜手商業(yè)保險機構(gòu)，切實減輕患者用藥負擔(dān)。團隊?wèi){借扎實的藥學(xué)專業(yè)能力和高度的責(zé)任心，成功承接并運營多個品牌患者管理項目，為患者提供用藥咨詢、藥物治療管理等全方位服務(wù)，全力保障患者用藥安全與療效。

普林斯醫(yī)藥研究院分析一組

研究院分析一組始終秉持“創(chuàng)新為魂、協(xié)作制勝”理念，為研究院的項目研發(fā)注入了強勁動能。2025年，團隊成員緊密協(xié)作、迎難而上，成功攻克多項核心技術(shù)難題，為項目后續(xù)推進提供了堅實的技術(shù)支撐；班組建立了HPLC、GC等精密儀器的定期再確認與保養(yǎng)機制，通過自主排查與解決基礎(chǔ)故障，既降低了維修成本，也保障了檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

普林斯醫(yī)藥203車間曹國祥班組

日常工作中，班組全員嚴格遵守公司制度與生產(chǎn)規(guī)范，各崗位人員密切關(guān)注設(shè)備運行與工藝參數(shù)變化，堅守“安全第一”原則，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故；持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)安排，充分釋放產(chǎn)能，在保障產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在年度203車間工作量評比中榮獲第一名，實現(xiàn)了效率提升與質(zhì)量穩(wěn)進的雙重目標(biāo)。

聯(lián)環(huán)頤和堂設(shè)備維修班組

2025年，面對人員減少過半的情況，設(shè)備維修班組仍保持高效響應(yīng)，主動承擔(dān)多崗職責(zé)，全力保障各部門設(shè)備搶修與維護任務(wù)，確保各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備主管深入一線，既參與維修又承擔(dān)生產(chǎn)設(shè)備驗證工作；無論酷暑嚴寒，班組都堅守崗位，完成夾層檢修、污水泵搶修等任務(wù)，確保設(shè)備安全可靠運行，展現(xiàn)了班組的凝聚力與戰(zhàn)斗力。