2月9日下午，聯環集團召開2026年度投資與改革工作會議，會議由集團副總經理戴華僑主持，各企業投資與改革分管領導及職能部門負責人參加會議。

會議通報了集團2025年投資與改革工作整體情況，全面總結了“十四五”時期集團投資與改革工作取得的成效，客觀分析了存在的問題與不足，系統部署了2026年重點工作任務及實施路徑。各企業圍繞投資并購、項目建設、產權管理及國企改革等重點工作做交流發言。

會議充分肯定了集團“十四五”以來投資與改革工作取得的成績，并就抓實落細2026年投資與改革工作提出四點意見：

一是堅定信心、勇挑大梁，錨定奮進目標再出發。要深刻認識投資與改革對集團發展的重要意義，直面與行業領先企業的差距及板塊發展不均衡等問題，緊扣集團“十五五”“1223”奮進目標，以強烈的責任感和使命感推進投資與改革工作，為集團高質量發展添薪賦能。

二是聚焦主責、深耕主業，圍繞投資并購再發力。要緊扣“三醫三藥”產業布局，從并購、基金、項目三個維度加快投資步伐，2026年力爭完成2個以上重大投資并購項目，通過投資并購實現新增營業收入10億元以上，同時加大在揚項目投資建設力度，助力揚州生物醫藥產業集聚創新發展。

三是精準施策、攻堅克難，確保國企改革再深化。要緊跟新一輪國企改革部署要求，科學制定改革實施方案和任務臺賬，聚焦人事、勞動、分配三條主線健全市場化選人用人機制，推廣職業經理人、員工持股、技術職級評選等改革成果，充分激發企業內生發展動力，持續擦亮集團國企改革品牌。

四是嚴守底線、筑牢防線，推動合規管理再夯實。要健全投資改革內控合規制度體系，將合規管理要求嵌入業務全過程，構建三道合規防線；加強投資項目全流程管理，嚴把投前論證、投中決策、投后管控關口；依法科學化解改革深水區矛盾問題，實現改革發展與風險防控有機結合。